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杉本集团从MRO到PSS—工业4.0支持体系大升级!企业降本新曙光!

来源: 发布时间:2019-03-11

深圳市杉本贸易有限公司从MRO到PSS(Product Service System)—工业4.0支持体系大升级!平台(线上)+ 驻场工程师(线下)→协助企业降成本,欢迎各界公司来商谈!

杉本集团从MRO到PSS—工业4.0支持体系大升级!企业降本新曙光!

 

1、市场需求分析

 

企业痛点:

8 大市场需求 — 工业4.0支持体系升级刻不容缓

杉本集团从MRO到PSS—工业4.0支持体系大升级!企业降本新曙光!

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(1)采购

  在线询价报价

  统一SKU标准

  产品变动信息即时更新

(2)成本

  执行最优采购

  打通渠道壁垒

  降低采购/使用成本

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(3)管理

  执行MRO规划

  洞察产品需求

  对比产品性能

(4)物流

  第一时间响应需求

  物流配送迅捷流畅

  在线掌控物流信息

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(5)使用

  产品功能及注意事项

  产品日常保养与维护

  产品高效/低成本使用方法

(6)金融

  建立信用体系

  提供付款账期

  提供保险服务

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(7)质量

  保障产品质量

  延长产品周期

  提高生产效率

(8)售后

  退换货处理

  产品使用指导

  日常保修维护


 

 

市场竞争优势

 

  传统采购模式信息管理(难)采购成本(高)产品质量(差)产品认知(少)物流配送(慢)售后服务(滞)

  从而需要更多的精力、更长的时间、更高的成本、更累的工作

  低效、高价和混乱的采购管理导致工作难度加大、采购风险增高、购成本上升

 

 

2、杉本解决方案

 

1
杉本解决方案架构:

 

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2、产品资源整合

 

 从产品而言

   对口多品种

   √ 产品种类齐全

   √ 海量供应商资源

   √ 多品种小批量需求对口供应

   分档级配套

   √ 根据企业实际情况

   √ 节约成本、均衡匹配、便捷省心

   √ 出具高、中、低多档次配套产品

 从采购而言

   优选高品质

   √ 数千家优质供应商

   √ 严格的供货商审查制度

   √ 360°产品质量监控体系

   专业定制化

   √ 提前预备产品采购规划

   √ 定期提交降本增效方案

   √ 简化采购流程,降低采购成本

 从服务而言

   全域共享库存

   √ 盘活库存资源

   √ 建立统一SKU标准

   √ 以互惠互利为原则共同使用

   高标准原厂服务

   √ 线上24小时远程调试服务

   √ 线下驻场工程师现场实操培训

   √ 保障产品匹配度与原厂维保水平

 

 

2、优质服务体验

 

驻场工程师→杉本14年积累培养,直接实地驻厂,全程实操把控

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3、线上系统支持/核心价值

 

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高效:减免人手工操作所带来的错误,减少信息转录、转换、汇总带来的浪费和损失,提高对客户的响应速度(如:客户在采购系统中下的采购订单自动到杉本系统中转换成销售订单,并进一步转换成采购订单到供应商系统中转换成销售订单,后续各方无需重新录入)

全面:跨供应商比价、供应商绩效评估、跨组织计划运算、跨系统精准授权与控制、实时进度报告(如:通过采购系统可以看到各供应商的报价,销售方也可通过系统向多各客户报价)

周到:业务机器人自动处理业务,7X24小时无缝响应,延迟时间不超过1min

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SKU转化:减共享产品技术参数、价格、库存、产能、单据、业务现状等信息,实现客户对供应链资源的更强把握(如:工厂下单料号AAA,自动转化供应商料号111)

信息共享:通过系统共享相关技术资料和文档信息、需求信息等,便于供应商更好地服务客户(如:打开系统即可浏览产品操作手册及图纸资料,避免多方咨询)

便捷交互:通过信息共享机制实现业务的高效互动,利用PC+移动端随时查看,快速处理突发需求

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降库存:更高效的反馈速度,减少备货带来的库存占用和损失(如:MRO库存从100万减至80万,出货效率提升15%)

更精准:更准确的信息交互协同,减少差错带来的错误采购损失

更快速:更快速高效的业务处理过程,减少人工效率低下带来的人工成本损失

 

 

3、竞争与合作

 

市场竞争优势

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联系方式:

张进辉

(总经理)

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